鄭指梁


清華大學出版社
《合伙人制度:以控制權為核心的頂層股權設計》重新定義了合伙人的概念,即共識、共創、共擔、共享的奮斗者和創業者。沿著這條主線,通過虛擬合伙及事業合伙的設計,讓企業家們學會做機制,讓員工當奮斗者;通過股東合伙的設計,讓企業家們學會做大股東,讓員工當創業者;通過生態鏈合伙的設計,讓企業家們學做投資人,讓員工當大股東!《合伙人制度:以控制權為核心的頂層股權設計》系統地總結了合伙落地的五維模型,即上接頂層設計、下接機制設計、橫跨財稅法律、打造合伙精神、對接資本規劃,旨在解決合伙落地難的問題。 《合伙人制度:以控制權為核心的頂層股權設計》分享了大量的來自一線的咨詢案例,提供了大量的拿來即用的文檔!逗匣锶酥贫龋阂钥刂茩酁楹诵牡捻攲庸蓹嘣O計》以合伙動態設計為綱,呼應了合伙人制度的定義,即關于合伙人的活的游戲規則。
正合奇勝


清華大學出版社
市場上關于價值投資理念的圖書多如牛毛,而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念,在實戰中往往也不知如何下手。本書以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例,深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用并取得豐厚回報的。 全書分為上下兩篇:上篇以第三人稱口吻,中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,并取得全行業利潤第一的;下篇則從第一人稱的角度,詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇,并充分把握、實現財務自由的。 本書的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者,同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上,本書的上篇就是一個完整的案例,下篇可作為參考答案
(美) 羅森維著


中信出版社
  正如股市上漲,我們會分析出一堆上漲的理由一般,對于一家成功的公司,分析師們也會認為它的管理是優秀的、企業文化是有凝聚力的、戰略是有前瞻性的;而一旦業績急轉直下,當初前瞻性的戰略就會變成魯莽,有凝聚力的文化會被說成一言堂,不然,那些成功的故事,怎么講得順口呢?   我們總是希望對商業的成功有一些合理的、確定的解釋,進而提供一些明確的行為指示,迅速簡單,邏輯合理。   成功是結果,卻常常被當成原因。它也往往不像我們想象的那樣持久,大部分情況下,長盛不衰只是事后按結果選擇產生的假象。
王歐飏


中國原子能出版社
如果你錯過了電子商務化,也錯過了微商,下一個你不可錯過的風口就是社交新零售。 在本書里,我們將從7個方面去分析社交新零售以及做好社交新零售的“打法”,為傳統電商與零售企業轉戰社交新零售提供理論基礎及實操方法。 本書最大的特色在于:通俗易懂,與實例結合。通過案例與示意圖的結合,不僅能提升閱讀體驗,還能夠幫助讀者加深理解。此外,示意圖、邏輯圖十分清晰明了,可以讓讀者朋友們理清思路,引導讀者自我的思考。
唐克揚


中信出版社
一座古城,我們旅途探尋的目的,它的傳統既顯然,又是看不見的。 古城的每一塊地磚的下面,是否都有同樣深度的歷史地層? 被密密封存的記憶,將流傳還是終喪失? 我們來處的“我們”,是否還是同樣的我們? 在《訪古尋城》一書中,作者帶領讀者探訪世界12座名城古跡,見證看得見與看不見的城市滄桑,探求歷史與現實之間更真實的聯系。
正和島


中信出版集團
改革開放是是一次覺醒與長征,是中國近代史的里程碑。一個國家在四十年中風雨前行,人們的命運隨之發生滄桑巨變。那些在時代浪潮中激流勇進的民營企業家們的故事,尤其讓人震撼,他們是改革開放主要的見證者、建設者和受益者之一。 李書福俯首為牛、黃怒波敲骨吸蛆、郭廣昌騎行天涯、劉永好絕處求生……從傳統行業到互聯網行業,從熱門企業家到隱形冠軍,中國企業家們在這一特殊時點,罕見打開心扉,拿起紙筆,記錄下自己的初心和蛻變、企業的磨難和經驗,承上啟下,繼往開來。由此,這本書不只是一部企業領袖的心靈史、行業標桿的轉型史,也是一部商界先行者累積數十年經驗給后來者的一部心法和干貨秘笈。 世界的基本規律即為進化。讀此書,進步的速度也許會更快一點。
鄭磊、蔣榕烽 等編著


化學工業出版社
《區塊鏈 時代:從區塊鏈1.0到3.0》把區塊鏈技術的核心知識以通俗易懂的語言向讀者娓娓道來,講述了以比特幣等加密數字幣為代表的區塊鏈應用技術的前世今生以及區塊鏈未來應用的藍海。本書試圖讓讀者了解:全球創新領域*受關注的區塊鏈技術到底是什么?它的基本原理是怎樣的?令人心馳神往的區塊鏈技術當前有哪些現實應用?未來的發展方向是什么?區塊鏈技術的應用會給人類社會開辟一個怎樣的全新世界?它將如何改變我們的生活?《區塊鏈 時代:從區塊鏈1.0到3.0》可供所有對未來金融、區塊鏈技術感興趣的讀者閱讀與參考。
(美) 諾埃爾·凱普, (美) 加里·圖布里迪, 鄭毓煌 著


中信出版社
當今時代,成功的企業無一不是以客戶為驅動力的,銷售部門需要和市場營銷、產品研發以及其他部門共同識別客戶需求,進而制訂解決方案,滿足客戶需求。 許多行業領軍企業很早就認識到銷售部門的運行與其他所有關鍵業務部門一樣,需要投入大量的知識資本和職業道德資本。 本書作者調查了從傳統行業到前沿行業的很多企業,走訪了思科、聯邦快遞、健贊、惠普、霍尼韋爾、強生、江森自控、萬事達信用卡、甲骨文、必能寶、思愛普、索尼電子、湯森路透、惠而浦、 施樂等全球領先B2B企業的銷售總裁,發現他們在打造以客戶為驅動力的強大的銷售團隊上有驚人一致的原則與特點,并概括總結為以下五大要務......
共 3871 本
連載精彩推薦
價值投資經典戰例之中國恒大
----正合奇勝
  市場上關于價值投資理念的圖書多如牛毛,而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念,在實戰中往往也不知如何下手。本書以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例,深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用并取得豐厚回報的。 全書分為上下兩篇:上篇以第三人稱口吻,中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,并取得全行業利潤第一的;下篇則從第一人稱的角度,詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇,并充分把握、實現財務自由的。 本書的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者,同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上,本書的上篇就是一個完整的案例,下篇可作為參考答案
百家評書

       《管理七劍》——中國首部情景式企業教練寶典,情景,相當真實,案例十分典型,方法特別實用。

  如果你已經開始采用本書中提出的“七劍管理法”來改善公司的運營,你無疑已經是一名優秀的管理者。如果你打算在不久的將來使用本書的方法,你肯定會成為優秀的管理者。
       ——七星國際集團董事長倪新光

  《拯救》一書通俗易懂,易于實踐。如果你的公司想成為和我們一樣公認的好公司,那么本書應該成為你的公司領導和經理們的必讀本。
         ——漢王科技副總裁張建

  大多數CEO會從本書看到自己的影子,會發現自己公司的員工被活靈活現地展示在公眾面前。當然,如果你對這一切進行了深入了解和研究,你會避免許多類似的失誤。
        ——海信集團營銷公司總經理王瑞吉

  這是一本通俗易懂而且密切聯系企業實際的重要著作。如果將書中的建議付諸行動,不但能提高工作效率,而且能發揮員工的潛能。每一位管理者應該和他的團隊隊成員一起閱讀本書,并把書中蘊函的智慧運用到工作之中。
        ——《銷售與市場》雜志社社長李穎生

  這本書看似簡單,但卻很有見地。如果誠心實踐,它將對你的思考和行動產生巨大影響,讓你獲益良多。
         ——著名管理培訓專家余世維

  中國大牛市道的駭言預測——

  評《大財五年:你一生中最好的投資機會》及其作者程超澤教授

  就在我們以期待的心情關注著程教授后續出版的新書的時候,他的《大財五年:你一生中最好的投資機會》的圖書于2007年1月在北京大學出版社出版了,給讀者又一次帶來了“語出驚人”的大預測:中國股市行將進入有史以來最大的長周牛市,2008年達到一個中繼高潮,2010年達到歷史巔峰,2011年隨著上海世博會的曲終人散、人民幣升值、國際游資的巨額兌現和大踏步撤退,中國股市將和房市一起進入一輪漫漫熊途。

  早在2005年年底和2006年年初,程教授就已經在雅狐博客網、中金論壇等多家著名媒體中撰寫了“2006年中國資本市場迎來重大投資機遇”(中經論壇,2006年1月23日)和“大繁榮:碎步走向超級長牛市”(搜狐財經論壇,2006年1月1日)他的文章也以力透紙背的分析功力得到了網民的如潮好評。

  程超澤教授在書中預言的“超級長牛市“,還在現在進行式,并還將將來進行時。我們拭目以待他預見的應驗力。不過,無論是2005年年底和2006年年初他的撰文預言,還是后來將這些預言放入了他的《大財五年,你一生中最好的投資機會》中去,至少有一點是頗為肯定的:中國股市過去一年多來的堅挺走勢,已部分驗證了他的“長牛市”的觀點。讓我們共同見證程教授的預見。
       ——澳大利亞莫乃須大學經濟及管理學院教授盛天順

 

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